ELABORER ET MAITRISER LA STRATEGIE DE MON ENTREPRISE

Piloter une entreprise implique la prise de nombreuses décisions au quotidien. Elles sont d’autant facilitées si le dirigeant a une vision d’ensemble, s’il sait où il veut et où il doit mener son entreprise, à travers une stratégie d’entreprise bien pensée. La planification stratégique constitue ainsi une composante clé pour la pérennisation ou le développement de l‘entreprise.

Les bonnes questions à se poser pour construire mon Plan d'Orientation Stratégique :

  • Est-ce que j’ai le nez dans le guidon ?
  • Ai-je une feuille de route claire à moyen terme ?
  • Est-ce que j’ai pris le temps de bien déterminer à quelles priorités doivent être affectées mes ressources ?
  • Est-ce que j’ai envisagé la façon de bien franchir les nouveaux caps ?
  • Quels changements devons-nous effectuer afin d'atteindre nos objectifs stratégiques ?

 

Stratégie, vision, texte surligné avec un stylo-feutre jaune

La méthode Cadre Expert pour construire son Plan d'Orientation Stratégique

La définition de la stratégie d'entreprise est un préalable indispensable à la pérennisation et à la croissance de votre entreprise. Elle permet des comportements d’anticipation plus que des comportements d’adaptation : concentrer les énergies de tous autour d’un projet commun afin de mettre en accord les ambitions les orientations et les ressources.

 

 

Des axes et des objectifs stratégiques

  • Prendre conscience de l'état des lieux et des enjeux
  • Définir les priorités d'action
  • Donner de la visibilité à 3 ans
  • Impliquer le management et les différents acteurs
  • Fédérer les énergies
  • Conduire les changements, les évolutions
  • Partager un projet commun
  • Transmettre les passions

Vision stratégique : Ambitions, Orientations, Indicateurs

Vous allez prendre le temps de réfléchir à ce que vous souhaitez dans les 3 à 5 ans à venir. C’est indispensable pour orienter énergie et moyens dans la direction voulue, celle qui correspond à la réalisation de vos ambitions.

  • Vos Ambitions ; pour l’entreprise, pour vous, pour votre personnel, pour vos clients et votre environnement professionnel.
  • Les Orientations que vous devez prendre pour tendre vers chacune de vos ambitions afin de les atteindre.
  • Les Indicateurs : des éléments simples, quantitatifs et/ou qualitatifs, rassemblés sous forme de tableau de bord qui vont vous permettre de mesurer les degrés d’avancement vers chacune de vos ambitions

A la suite de quoi, vos plans d’actions s’imposeront naturellement à tous. Vous pourrez communiquer et partager votre Plan d’Orientation Stratégique avec vos employés, vos clients, vos fournisseurs, … Chacun saura le « pourquoi » des actions qu’il engage à vos côtés !

 

Les + de Cadre Expert :

  • Le conseil en stratégie d'entreprise, stratégie commerciale et marketing proposé est concret et pragmatique.
  • A l’issue de cette réflexion stratégique avec votre consultant Cadre Expert, vous serez en possession d’un véritable « road book » de l’entreprise, pour son pilotage à moyen terme
  • Les orientations stratégiques préconisées pourront être mises en œuvre sur le plan opérationnel, quel que soit le type de stratégie : stratégie de croissance, d'innovation, de recentrage, de diversification, ...

 

Stratégie

Je souhaite être contacté par Cadre Expert pour échanger sur mon Plan d'Orientation Stratégique

Pour aller plus loin

Une fois le diagnostic terminé, nous pouvons alors commencer à bâtir la politique commerciale.

 

 

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