Efficacité professionnelle

Le chef d'entreprise souffre de 2 maux : le syndrome de "la tête dans le guidon" et la solitude du dirigeant. Dans un monde où tout s'accélère et où la compétition est permanente, il a besoin d'efficacité au quotidien pour conserver, ou retrouver, la sérénité nécessaire pour prendre les bonnes décisions au bon moment.

Les bonnes questions à se poser pour améliorer son efficacité professionnelle :

 

  • Suis-je régulièrement fatigué ?
  • Quels sont mes points forts et mes domaines d’amélioration ?
  • Est-ce que mes horaires de travail dans l'entreprise sont cohérents ?
  • Est-ce que je me sens régulièrement débordé ?
  • Est-ce que je sais prioriser mes actions en fonction de leurs importances ?
  • Suis-je rigoureux dans la gestion de mes tâches quotidiennes ?
  • Est-ce que je réfléchis à l'utilisation d'outils qui me permettraient de gagner du temps ?
tableau noir schéma : fiabilité efficacité qualité service

Un entretien individuel en profondeur pour identifier les gisements de progrès

La plupart des interventions menées par Cadre Expert débutent par un diagnostic commercial. Ce diagnostic concerne également les Ressources Humaines de l'entreprise : cartographie de l’organisation de l’entreprise, observation des interfaces avec le service commercial et entre les personnes, adaptation des personnels à leur fonction et à leurs missions, capacités à bien prendre la dimension de leur poste.

 

Méthodologie, écoute et mise en place d'une organisation plus efficace

L’accompagnement d’un consultant Cadre Expert permet au dirigeant de cibler les compétences à faire progresser : apprendre des méthodes et des techniques transposables rapidement et directement, pour gagner en efficacité, en aisance et en bien-être au quotidien.

Savoir gérer ses priorités, définir son organisation personnelle, exploiter ses ressources internes et optimiser son temps dans le cadre de ses activités et de ses échanges, sont des savoir-faire indispensables pour être efficace, limiter les tensions et renforcer les synergies dans l’entreprise.

 

Des outils au service de votre efficacité

A l’issue des entretiens réalisés, l’expérience du consultant Cadre Expert lui permet de poser rapidement un diagnostic pertinent et précis et de proposer au dirigeant une feuille de route, avec des méthodes et des outils adaptés.

Objectif : améliorer l’efficacité individuelle et collective de l’entreprise au quotidien avec des bénéfices significatifs dans le temps :

  • A court terme : moins de stress, moins d’absentéisme, et au contraire, plus de confort, plus de plaisir au travail, et un meilleur relationnel interne et externe
  • A long terme : moins de turn-over, et au contraire une fidélisation plus grande des collaborateurs…et des clients.

Les sujets abordés concernent l'efficacité professionnelle, par exemple :

  • La gestion du temps,
  • La gestion du stress,
  • Le management de l’entreprise,
  • L'optimisation des flux d'informations via des outils CRM,
  • La tenue des entretiens individuels
  • L’organisation des réunions,
  • les notes de service,
  • la définition des objectifs, ...

 

Les + de Cadre Expert :

  • Des consultants expérimentés qui ont la connaissance des entreprises et la compréhension des organisations
  • Une forte pratique du management d’entreprise, des ressources humaines et de la relation dans l’entreprise
  • Une focalisation sur les points clés et les éléments essentiels à l'efficacité commerciale et à l’atteinte des résultats
  • Une synthèse facilement exploitable
  • Des recommandations concrètes, opérationnelles, et cohérentes avec les ressources de chaque entreprise
  • Un accompagnement complet dans la mise en œuvre du plan d'actions commerciales jusqu'aux premiers résultats...
  • L’addition des compétences de l’ensemble d’un réseau

 

Businessman launching on spring chart. Financial growth and success concept.

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Pour aller plus loin

Une fois travaillé sur mon efficacité professionnelle, nous pouvons alors s'intéresser à  Mieux manager et animer mes équipes

 

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